<span id="esyi1"><input id="esyi1"><small id="esyi1"></small></input></span>
  1. <legend id="esyi1"></legend>
  2. <label id="esyi1"></label><s id="esyi1"></s>
    
  3. <legend id="esyi1"><p id="esyi1"><ins id="esyi1"></ins></p></legend>

    《習近平談治國理政》第四卷心得體會(huì ) ——堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路

    [日期:2022-10-14]   來(lái)源:婁底市創(chuàng )業(yè)發(fā)展集團有限公司  作者:潘暾

    《習近平談治國理政》第四卷第八專(zhuān)題的主題是“堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路”。習近平總書(shū)記指出:我國經(jīng)濟正處在轉變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結構、轉換增長(cháng)動(dòng)力的攻關(guān)期,經(jīng)濟發(fā)展前景向好,但也面臨著(zhù)結構性、體制性、周期問(wèn)題相互交織所帶來(lái)的困難和挑戰,加上新冠疫情沖擊,目前我國經(jīng)濟運行面臨較大壓力。要科學(xué)分析形勢、把握發(fā)展大勢,堅持用全面、辯證、長(cháng)遠的眼光看待當前的困難、風(fēng)險、挑戰,努力在危機中育新機、于變局中開(kāi)新局,推動(dòng)我國經(jīng)濟乘風(fēng)破浪、行穩致遠。通過(guò)學(xué)習,我深切感覺(jué)到,這個(gè)專(zhuān)題的內容對指導企業(yè)實(shí)踐有著(zhù)非常大的現實(shí)意義,值得每一位國有企業(yè)管理人員和員工認真學(xué)習、深刻領(lǐng)會(huì )。

    一、堅定信心,創(chuàng )新思路謀發(fā)展。越是形勢多變、環(huán)境復雜,越要保持清醒頭腦和戰略定力,堅定不移辦好自己的事。當前,創(chuàng )發(fā)集團正處于深化改革、轉型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,我們更要做到堅定信心、勇于擔當,將思想和行動(dòng)統一到黨中央關(guān)于當前經(jīng)濟形勢的分析和判斷上來(lái),把力量和智慧匯聚到攻堅克難的實(shí)際行動(dòng)上來(lái)。中央深改委第十四次會(huì )議審議通過(guò)的《國企改革三年行動(dòng)方案(2020―2022年)》,為國企改革指明了方向,要求我們在完善中國特色現代企業(yè)制度、健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制、深化混合所有制改革等多方面發(fā)力,提升國企改革成效,是貫徹落實(shí)以習近平同志為核心的黨中央關(guān)于深化國企改革決策部署的必然要求,也是進(jìn)一步激發(fā)國有企業(yè)內生動(dòng)力的現實(shí)需要。創(chuàng )新思路謀發(fā)展,在埋頭苦干中增長(cháng)實(shí)力,在改革創(chuàng )新中挖掘潛能,在積極進(jìn)取中開(kāi)拓新局,就一定能抵御短期波動(dòng)、暫時(shí)困難,贏(yíng)得長(cháng)遠發(fā)展。

    二、堅持效益導向,強化管理抓發(fā)展。一是要推行精細管理、科學(xué)管理。在控成本、爭政策、保安全、創(chuàng )效益等方面出實(shí)招、出新招;深化全面計劃、全面預算、全面風(fēng)險和全面責任管理,通過(guò)計劃、預算、風(fēng)險和責任的有效銜接和剛性控制,進(jìn)一步增強管控能力,把管理提升活動(dòng)與中心工作相結合、與提高效益相結合、與攻克短板相結合,確保實(shí)實(shí)在在的效果。二是要改革分配激勵機。建立重業(yè)績(jì)、重貢獻,向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜的分配機制,真正實(shí)現一流人才、一流業(yè)績(jì)、一流報酬的人才激勵機制,使人才的價(jià)值得到充分體現。三是要樹(shù)立“項目為王”的思想,抓好項目建設、管理和謀劃,爭取在建項目早日投入運營(yíng),達產(chǎn)見(jiàn)效;加強投后管理和風(fēng)險管控,增強已運營(yíng)項目的贏(yíng)利能力。

    三、凝心聚力,同心協(xié)力促發(fā)展。打造高質(zhì)量的企業(yè)文化,淬煉團隊精神,增強干部職工的使命感、歸屬感,提高員工團隊凝聚力,宣傳工作力度,講好國投故事,傳播國投好聲音,努力營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)、轉型發(fā)展的濃厚氛圍。二是強化責任擔當,充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導核心作用。公司經(jīng)理層在支部班子的領(lǐng)導下,拿出切實(shí)可行的舉措,圍繞資產(chǎn)、收入、利潤等經(jīng)營(yíng)指標,強化部署。就國投而言,一方面要立足國有資產(chǎn)管理與運營(yíng)的主業(yè),加強資產(chǎn)管理、處置和開(kāi)發(fā)力度,盤(pán)活現有資產(chǎn),發(fā)揮好資產(chǎn)的最大效益;另一方面要充分發(fā)揮有效投資的關(guān)鍵作用,牢固樹(shù)“項目為王”理念,重點(diǎn)抓好康養項目的建設運營(yíng),以項目建設為抓手,保穩定、促發(fā)展、惠民生,以?xún)?yōu)異成績(jì)向黨的二十大獻禮。

     

     

    强美女的免费视频网站,夜色帮福利网站首页**片,美女黄色**片免费看,亚洲一级成人**片在线